達(dá)內(nèi)副總裁齊一楠接受新浪專訪，解讀2016達(dá)內(nèi)耀升級

11月23日，第九屆新浪中國教育盛典在北京舉行。本屆盛典以“耀·升級”為主題，云集著名教育專家、當(dāng)紅教育自媒體人及教育機(jī)構(gòu)等，聚焦改革與升級中的中國教育。作為中國職業(yè)教育領(lǐng)域的翹楚達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)蟬聯(lián)榮膺2016中國教育盛典-中國行業(yè)領(lǐng)先教育集團(tuán)大獎，達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)副總裁齊一楠先生接受新浪教育頻道獨(dú)家專訪，解讀2016年達(dá)內(nèi)的耀升級。 

【達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)副總裁齊一楠先生接受新浪教育頻道獨(dú)家采訪】

主持人：首先恭喜貴集團(tuán)在本次盛典獲得了“2016中國行業(yè)領(lǐng)先教育集團(tuán)”獎項。

齊總：很高興達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)能再次蟬聯(lián)該獎項，感謝新浪網(wǎng)友和各界人士們對達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)持續(xù)的肯定和支持，我們也會不負(fù)眾望，持續(xù)提供更加優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)服務(wù)，為我們的學(xué)員、我們的客戶和我們的合作伙伴創(chuàng)造更大的價值。

主持人：2016年已經(jīng)接近尾聲，在即將過去的這一年里，貴集團(tuán)也做了很多事情，能給大家簡單介紹一下2016年貴集團(tuán)的一些發(fā)展情況？ 

【達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)副總裁齊一楠先生參加新浪教育盛典領(lǐng)獎后留影】

齊總：首先，從運(yùn)營規(guī)模和業(yè)績結(jié)果來說，達(dá)內(nèi)2016年是高速增長、良性發(fā)展的一年。達(dá)內(nèi)在全國40多個城市建立了140多個教育培訓(xùn)中心、16萬平米教學(xué)場地、4萬多名在校學(xué)生，預(yù)計全年將培養(yǎng)和輸送11萬名產(chǎn)業(yè)人才。這樣一個規(guī)模體量，就在昨天剛剛發(fā)布的第三季度財報中可以看到，我們依然保持了高速的增長，今年前9個月的招生人數(shù)同比去年增長31.5%，收入同比去年增長近40%、利潤同比增長近60%；從業(yè)務(wù)發(fā)展來看，首先，在課程產(chǎn)品方面，隨著技術(shù)的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用，達(dá)內(nèi)始終緊跟市場需求熱點(diǎn)，每年除了對已有課程進(jìn)行升級外、還都會推出新的課程產(chǎn)品，今年我們成功推出了VR/AR、少兒機(jī)器人編程這兩門新課程；其次，在教學(xué)體系方面，隨著經(jīng)驗的積累和技術(shù)手段的創(chuàng)新，達(dá)內(nèi)也不斷地在優(yōu)化我們的O2O教學(xué)體系，今年我們實現(xiàn)了“四化一體”，分別是教學(xué)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)過程規(guī)范化、教學(xué)管理平臺化、教學(xué)結(jié)果可量化和線上線下一體化，這使得我們的教學(xué)質(zhì)量再上了一個新臺階；然后，在教學(xué)方法方面，隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，我們今年推行實施了“因材施教、分級教學(xué)”，根據(jù)學(xué)員基礎(chǔ)水平和學(xué)習(xí)接受能力的差異，在同一個課程方向同時開設(shè)三個不同層次的班型，就業(yè)班、培優(yōu)班、才高班，真正實現(xiàn)了差異化教學(xué)。

【達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)蟬聯(lián)新浪“2016中國行業(yè)領(lǐng)先教育集團(tuán)”大獎】

今年達(dá)內(nèi)取得的這些進(jìn)展，不僅僅帶來了公司業(yè)績的持續(xù)高速增長，讓我們更為欣喜的是，我們整體學(xué)員的滿意度從4.73提升到了4.85（5分滿），并且4.8分以上的全維度滿意學(xué)員分布占比從50%提升到了60%、而4分以下的弱滿意學(xué)員占比從10%降到了5%；另外，我們整體學(xué)員的平均就業(yè)薪資從4830提升到了5308，并且10000以上占比從10%提升到了19%。所以，我們今年的學(xué)員介紹的口碑招生占比也實現(xiàn)了進(jìn)一步的提升。

我們相信達(dá)內(nèi)今年取得的這些進(jìn)展，對未來的發(fā)展會起到更大的作用。

主持人：如今，可以說是各個機(jī)構(gòu)競爭都非常激烈，那么貴集團(tuán)是如何在激烈的競爭中保持領(lǐng)先的呢？或者說集團(tuán)的核心競爭力主要體現(xiàn)在哪些方面？

齊總：其中最重要的是我們所具備的創(chuàng)新能力，達(dá)內(nèi)能發(fā)展到今天離不開創(chuàng)新。比如，達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)2002年創(chuàng)立、2004年開設(shè)上海中心，2005年開設(shè)廣州中心，2006年要開辟南京等二線城市時遇到了優(yōu)秀師資方面的瓶頸，在當(dāng)時就首創(chuàng)使用了遠(yuǎn)程同步線上線下相結(jié)合的“O2O”教學(xué)模式，專家講師全部集中在北京講課，其他各地分中心采用遠(yuǎn)程同步接入并本地配備助教輔導(dǎo)的方式。這樣的教學(xué)模式統(tǒng)一了課程和師資、確保了各地的教學(xué)質(zhì)量。再比如，達(dá)內(nèi)還開創(chuàng)了“先培訓(xùn)后付款”的信貸收費(fèi)模式先河，消除了學(xué)生參加培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)門檻。正是這些現(xiàn)在已被行業(yè)追逐甚至成為行業(yè)慣例、而在當(dāng)時不太被看好的創(chuàng)新，讓公司突破了發(fā)展的瓶頸、抓住了市場發(fā)展的機(jī)遇，持續(xù)不斷的創(chuàng)新也會讓我們的明天走的更好。所以說，達(dá)內(nèi)所具備的這種創(chuàng)新的企業(yè)DNA是我們最重要的競爭力。

另外就是我們運(yùn)營14年來，所積累下來的高質(zhì)量管理團(tuán)隊、以及由經(jīng)驗打造出來的運(yùn)營管理體系，也是我們很重要的、其他企業(yè)難以復(fù)制的競爭力。再有就是發(fā)展到現(xiàn)階段的一些相對優(yōu)勢，包括品牌影響力、上下游合作資源、人才聚集效應(yīng)、以及資本優(yōu)勢。

主持人：今年教育盛典的主題是“耀·升級”，請問對于貴集團(tuán)來講，“升級”是如何在集團(tuán)的發(fā)展中體現(xiàn)的呢？

齊總：除了剛才講到的課程產(chǎn)品、教學(xué)體系、教學(xué)方法的升級，我們在運(yùn)營管理體系、在人才培養(yǎng)和引進(jìn)體系等方面都進(jìn)行了的優(yōu)化和改進(jìn)。

主持人：請您簡單談一下參與今年新浪教育盛典的感想。

齊總：首先祝賀新浪每年一度的教育盛典越辦越好！通過這次機(jī)會我也了解到一些行業(yè)新動態(tài)、也認(rèn)識了一些新朋友，非常感謝新浪教育盛典活動，同時達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)也將繼續(xù)努力爭取明年繼續(xù)獲獎！