《金融界走進(jìn)上市公司》專訪達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云

“活到老，學(xué)到老”，中國人的一生就是學(xué)習(xí)的一生，從啟蒙教育到高等教育，從人文愛好到職業(yè)培訓(xùn)，中國教育金礦的含金量一路攀升。近日，全國職業(yè)教育工作會議吹響了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的號角，頂層推動也激起資本熱情。而在職業(yè)教育的細(xì)分領(lǐng)域，達(dá)內(nèi)科技是以IT培訓(xùn)為特色的領(lǐng)先企業(yè)之一，它的經(jīng)驗與成功會帶給我們什么啟示?本期《金融界走進(jìn)上市公司》專訪達(dá)內(nèi)科技（dimuk.com.cn）創(chuàng)始人、CEO韓少云，請他為我們解讀職業(yè)教育的達(dá)內(nèi)經(jīng)驗。

第一節(jié)

韓少云：職業(yè)教育還面臨三方面困境被認(rèn)為不夠“高大上”

「本節(jié)片花」全國職業(yè)教育工作會議6月23至24日在京召開。習(xí)近平總書記就加快職業(yè)教育發(fā)展作出重要指示。他強(qiáng)調(diào)，職業(yè)教育是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分，是廣大青年打開通往成功成才大門的重要途徑，肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé)，必須高度重視、加快發(fā)展。

金融界：在您看來我國的職業(yè)教育存在哪些問題?如何更好發(fā)展職業(yè)教育?您有什么建議?

韓少云：現(xiàn)在中國的職業(yè)教育還是主要由兩部分組成的，一部分是官辦的，大學(xué)、大專還有一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校、學(xué)院等，另外一部分是像達(dá)內(nèi)的這種職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。我覺得現(xiàn)在的問題可能是官方的職業(yè)教育的份額還是大頭，民間的企業(yè)所從事的職業(yè)教育占的份額還是比較小的，怎么把這兩者做一個有機(jī)的結(jié)合可能是未來我們職業(yè)發(fā)展的方向，最近國家層面也有一些動作，比如習(xí)主席‘加快發(fā)展職業(yè)教育’的這個講話，這可能是一個契機(jī)，未來能夠促進(jìn)官辦職業(yè)教育和民辦職業(yè)教育有機(jī)結(jié)合，共同促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展。

金融界：職業(yè)教育這兒目前存在的問題是什么呢?

韓少云：存在的問題是官辦的職業(yè)教育受到資源和政策的限制，它還是沿襲以前傳統(tǒng)的職業(yè)教育的模式，跟市場結(jié)合的不是太緊密，達(dá)內(nèi)之所以能夠在這個市場里面有這樣的生存機(jī)會，就是因為我們的職業(yè)教育跟企業(yè)的需求是緊密結(jié)合的，這樣的人是符合企業(yè)用人需求的，官辦的這些大學(xué)和職業(yè)類的院校他們跟企業(yè)的需求有一定的脫節(jié)，需要把這個脫節(jié)彌補(bǔ)上，現(xiàn)在主要問題是這樣。

金融界：像私立或民辦教育的困難在哪?

韓少云：現(xiàn)在它的問題是怎么把規(guī)模做得更大，讓更多的人通過職業(yè)教育獲益，而且盡管現(xiàn)在社會上對職業(yè)教育認(rèn)可的人蠻多的，但是大家還是有一種天生的排斥，大家覺得職業(yè)教育培訓(xùn)畢竟不如大學(xué)的教育‘高大上’，‘我大學(xué)都上完了，為什么要去參加培訓(xùn)?’從家長甚至到學(xué)生的認(rèn)可度、認(rèn)識都沒有提高到一個比較好的程度，比如說達(dá)內(nèi)的學(xué)生要參加培訓(xùn)，要問家長要錢，家長就說了，‘花了四年的錢讓你上大學(xué)，大學(xué)上完了還問我要錢去參加職業(yè)教育培訓(xùn)才能就業(yè)?’他們就很難理解，所以就要我們給大家去做這種溝通、教育，讓大家認(rèn)識到中國的現(xiàn)狀，大學(xué)教育或者中國官辦的職業(yè)教育跟市場實際上是有一定脫節(jié)的。

金融界：您剛剛談到做大規(guī)模。做大規(guī)模有哪些門檻?

韓少云：一個是家長的認(rèn)識，一個是官辦學(xué)校的認(rèn)識，還有就是說也希望國家慢慢的把大學(xué)政策放開。最近我們跟六所大學(xué)簽訂了課程的職業(yè)化培訓(xùn)，就相當(dāng)于我們的課程走進(jìn)大學(xué)了，民間的職業(yè)教育跟大學(xué)做一個有機(jī)的結(jié)合，相當(dāng)于大學(xué)里面的大學(xué)生他有一個學(xué)期的課程就專門上達(dá)內(nèi)提供的跟企業(yè)實戰(zhàn)非常接近的課程，就相當(dāng)于學(xué)生在大學(xué)里面就把他大學(xué)畢業(yè)后做的培訓(xùn)課完成了，大學(xué)畢業(yè)就不用再去花錢參加培訓(xùn)，那么這個問題相當(dāng)于他上大學(xué)的學(xué)費就包含了，不需要再找家長再要錢了，這個政策在全國推廣的話，會有更多的大學(xué)生從中獲益。

金融界：我有一個問題很好奇，您的人才觀是怎樣的?

韓少云：達(dá)內(nèi)認(rèn)為培訓(xùn)或者教育的最高境界就是差異化教學(xué)、因材施教。因為你把所有的人都放到一起來去教學(xué)實際上是不對的，一定要根據(jù)每個人的情況讓他選擇適合他的課程方向，這樣的話讓不同的人都有一個接受職業(yè)教育，公平接受職業(yè)教育的機(jī)會，我們覺得這才是職業(yè)教育的最高境界。

第二節(jié)

韓少云：技術(shù)更替和市場壓力恰恰是民辦教育的機(jī)會

「本節(jié)片花」達(dá)內(nèi)科技是一家在中國以IT培訓(xùn)為主業(yè)的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其主要商業(yè)模式為“招生、培訓(xùn)、推薦就業(yè)”。截止2014年4月，達(dá)內(nèi)科技在中國34個城市有97家直營的培訓(xùn)中心。

金融界：我在網(wǎng)上看到達(dá)內(nèi)科技最近發(fā)過的信息，下半年還要開幾門課。

韓少云：對。

金融界：現(xiàn)在新開課程的情況是怎么樣的?

韓少云：差不多9月份我們的會計課會上線，相當(dāng)于我們的學(xué)生又多了一個新的選擇，以前從事會計的，或者想從事會計的，尤其是一些女性的學(xué)員，我們將提供會計類的培訓(xùn)。這個相對來說是比較傳統(tǒng)的課程，存在了很多年了，培訓(xùn)也有一些年頭了，在市場上面。當(dāng)我們覺得市場用戶的基數(shù)非常大，現(xiàn)在市場里面的玩家大部分做的是純線上的培訓(xùn)，或者是側(cè)重于證書的考前培訓(xùn)，真正做職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)相對比較少，或者還比較小，沒有成氣侯。我覺得這正好對達(dá)內(nèi)來講是一個非常重要的機(jī)會，所以我們決定要進(jìn)入這個市場。

金融界：會計課的整個規(guī)模設(shè)計您估計有多大?

韓少云：從招聘量上來講，它大概是JAVA的四到五倍全國的量來講，我們覺得市場份額也應(yīng)該是JAVA的至少三倍這樣一個規(guī)模，我們覺得這個規(guī)模應(yīng)該是無可限量的。

金融界：9月份上線到年底，三個月內(nèi)您有沒有規(guī)劃這個課程的招生和運(yùn)營?

韓少云：今年我們并沒有把這部分財務(wù)的收入放在預(yù)算里面，今年我們還是一個實驗性的工作，在北京地區(qū)開課，更多的大規(guī)模推廣的話要到明年。

金融界：達(dá)內(nèi)在北京地區(qū)會計課容納量大概是多少?

韓少云：初期我們先做一個中心，一年培訓(xùn)大概是差不多1000人左右的規(guī)模。

金融界：那這種職業(yè)教育的學(xué)費貴嗎?

韓少云：學(xué)費看怎么說了，我們覺得還比較合理。通常我們的學(xué)費聽上去也蠻高的，比如說16800元，但是通常我們的學(xué)生畢業(yè)以后在一線城市他的就業(yè)工資都能夠達(dá)到4、5000元，差不多4個月的工資可以把他的學(xué)費成本收回來了，比起MBA差不多好幾年能把學(xué)費的成本收回來，我們是很快很快的。另外我們也考慮到很多學(xué)生大學(xué)畢業(yè)不愿意再花家里的錢，我們會跟一些金融機(jī)構(gòu)合作，會給學(xué)生提供助學(xué)貸款的方式，比如說在學(xué)習(xí)和找工作期間，通常會付利息的，16800元是通過貸款的方式來獲得，前8個月是只還利息，大概每月只還200塊錢，后面10個月，一般來說學(xué)生都工作了，就是相當(dāng)于有收入的話再還本還息，對學(xué)生來講，學(xué)費資金的壓力我們也幫他解決了。

金融界：但是IT行業(yè)的技術(shù)更替特別快，我感覺這一兩年以來，互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展，簡直是爆發(fā)式的速度，我們從業(yè)人員都感受大這個壓力，這種技術(shù)更替對您教學(xué)的產(chǎn)品線會不會帶來很大的壓力?

韓少云：還好吧，這恰恰是達(dá)內(nèi)的機(jī)會，因為IT技術(shù)更新非?？?，我們大學(xué)可能沒有這種資源或者精力不停去更新它的課程，而像我們這種私營的、商業(yè)的機(jī)構(gòu)，我們?yōu)榱松妫]有國家的照顧，完全是靠市場來生存的，我們想在市場里面立住腳，就需要有新的技術(shù)馬上跟蹤它、消化它、吸收它，然后再把我們消化完的內(nèi)容傳遞給我們的學(xué)生，讓我們的學(xué)生學(xué)到最新的技術(shù)，讓他們能夠盡快的找到工作，這正好是達(dá)內(nèi)公司立足的根本。

金融界：不怕壓力。

韓少云：對，這恰恰是我們的機(jī)會。

金融界：那這更新的速度和頻率是?

韓少云：我們的課程半年差不多更新一次，我們覺得這個速度是合適的。雖然IT技術(shù)更新的速度確實很快，但是沒有大家想象的那么快。而且IT技術(shù)雖然在更新，但是一些根本的東西永遠(yuǎn)不變的，比如說底層編程的技術(shù)、數(shù)據(jù)庫的技術(shù)、操作系統(tǒng)技術(shù)是不變的，雖然大家看到的APP是新的應(yīng)用，3G甚至4G的技術(shù)都出現(xiàn)了，但是這只是大家使用方式的變化而已，后端的IT技術(shù)跟以前幾乎是完全一樣的，更新的部分可能就是前端和用戶交互的部分，或者是設(shè)備不同而已。因為我們講師在IT行業(yè)里面打拼了那么多年，有什么新的變化，他馬上可以看懂這種變化，到底是原來在這個基礎(chǔ)上又新加了一個參數(shù)呢還是根本上的變化，比如說蘋果5和蘋果4比較，或者蘋果4和早期的蘋果手機(jī)比，把屏幕擴(kuò)大了，加長了一小截，以前可能在桌面上可以排12個應(yīng)用，現(xiàn)在能排16個應(yīng)用在桌面上，就是這樣一個區(qū)別，對我們軟件來講只是調(diào)一個參數(shù)而已，軟件的核心沒有變化。

金融界：目前我們的課程里面，它的招生的情況怎么樣?比如說哪些課程是更受歡迎?

韓少云：我們傳統(tǒng)的JAVA課程在達(dá)內(nèi)這邊還是比較大的，實際上我們課程的歡迎程度完全取決于后端的企業(yè)招聘的需求，JAVA工程師在這個行業(yè)里面需求還是更大，比如我們打開51JOB或者智聯(lián)招聘去看的話，它的招聘量在IT行業(yè)里面還是排第一名，排第二名、第三名的現(xiàn)在可能是IOS安卓的最近一兩年是比較火的。

第三節(jié)

韓少云：達(dá)內(nèi)科技不怕復(fù)制和模仿

「本節(jié)片花」達(dá)內(nèi)科技是國內(nèi)市場份額最高的IT培訓(xùn)企業(yè)，市占率為8.3%(以營收計)。經(jīng)過11年的發(fā)展，達(dá)內(nèi)已經(jīng)建立起一套完善的O2O教學(xué)平臺，線上線下有機(jī)結(jié)合。

金融界：達(dá)內(nèi)科技目前在行業(yè)需求這塊天花板有多高?市場占有率多少?防火墻有多高?比如別的公司要模仿模式，要挖師資，甚至是資深團(tuán)隊要單干，怎么辦?

韓少云：達(dá)內(nèi)現(xiàn)在是在中國34個城市都開設(shè)我們的中心，達(dá)內(nèi)現(xiàn)在我們有11個課程方向，通常我們一個課程方向在一個城市就可以開設(shè)一個中心，我們比如說北京有11個課程方向有11個中心，上海11個課程方向，可能也接近10個中心。比如說武漢、南京可能只有5個中心，還有5個或6個還沒有開。未來達(dá)內(nèi)的市場空間在哪呢?橫坐標(biāo)來看是11個課程方向，縱坐標(biāo)來看是34個城市。理論上來講，橫坐標(biāo)縱坐標(biāo)交叉的點是一個城市，11和34就應(yīng)該有300多個點，或者300多個中心我們可以開，到目前為止我們只開了100家中心，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上我們未來還有200個中心的市場空間可以開，就相當(dāng)于現(xiàn)在的業(yè)務(wù)翻三倍這樣的規(guī)模，同時我們的課程方向還在不斷拓展，比如說今年年底明年我們就變成12個課程方向，橫坐標(biāo)拉長了，從城市上來講，我們每年也會新增3、4個新城市，縱坐標(biāo)也拉長了，交集的點也會越來越多，把我們的版圖做得越來越大。

金融界：您剛剛說未來要做12個坐標(biāo)等等，未來這個可能的方向您現(xiàn)在肯定是有了，可以說一下嗎?

韓少云：比如說今年年底的會計，未來還有人力資源HR的培訓(xùn)，還有一些管理類的培訓(xùn)，具體落地比如說像職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在每個公司都缺這種店長，或者分公司的管理人員，未來我們也會提供這方面的職業(yè)培訓(xùn)。

金融界：您說整個市場容量，在防火墻方面呢?比如說別的公司模仿我們的這個模式，比如說要挖師資，這個怎么辦?

韓少云：實際上一個公司做成一個上市公司，做到一定規(guī)模以后，它的競爭力再不僅僅是某一方面的競爭力，而是綜合的競爭力，比如說達(dá)內(nèi)公司現(xiàn)在的競爭力是什么?我們總結(jié)是綜合競爭力，綜合競爭力體現(xiàn)在哪里呢?銷售能力強(qiáng)，銷售團(tuán)隊要強(qiáng)，銷售能力也要強(qiáng)，教學(xué)團(tuán)隊要強(qiáng)，教學(xué)能力也要強(qiáng)，管理能力要強(qiáng)，管理團(tuán)隊也要強(qiáng)，就業(yè)服務(wù)你的團(tuán)隊要強(qiáng)，就業(yè)服務(wù)的能力也要強(qiáng)，這四個強(qiáng)綜合在一起是一個強(qiáng)的公司，一個優(yōu)秀的公司是多個環(huán)節(jié)做到優(yōu)秀才能是一個優(yōu)秀的公司，別人通常去看達(dá)內(nèi)的業(yè)務(wù)，我們的利潤率可能也就是20%左右，你想復(fù)制其中的一個環(huán)節(jié)是容易的，但是你想把其中四個環(huán)節(jié)全部復(fù)制下來是有挑戰(zhàn)的，如果有兩個環(huán)節(jié)復(fù)制不到位，就相當(dāng)于在達(dá)內(nèi)的基礎(chǔ)上打八折，不賺錢，別人復(fù)制就沒有意義了。

金融界：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，它肯定給我們做IT培訓(xùn)做巨大的進(jìn)步，我覺得這個是也去相信前瞻的眼光也是很重要的。但是它同時帶來一個挑戰(zhàn)，就是在線教育，比如說4G的帶寬，現(xiàn)在還有很多的慕課，就是多元的社會，開放性的互聯(lián)網(wǎng)社會了。這種東西對咱們的網(wǎng)點式教育會帶來什么樣的沖擊?

韓少云：實際上達(dá)內(nèi)教學(xué)形式就是一個互聯(lián)網(wǎng)的教育，只不過我們是實時的互聯(lián)網(wǎng)教育，還有我們的學(xué)生不是在家里學(xué)，是在中心里面通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，就像你們看到的達(dá)內(nèi)有特色的地方是我們用遠(yuǎn)程教育方式，我們老師只有80位，而且全部在北京，我們的學(xué)生分布在全國的34個城市，他們就是通過互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，為什么我們沒有像一般的互聯(lián)網(wǎng)讓學(xué)生在家里學(xué)，就是我經(jīng)常講的一句話，培訓(xùn)的效果決定培訓(xùn)的形式。我們的平臺他完全可以在家里學(xué)的一種形式，技術(shù)和平臺都達(dá)到了這個要求了。我們通過實驗以后，在家里學(xué)習(xí)的話，學(xué)習(xí)的效果會打70%的折扣，我們的學(xué)生經(jīng)常是屌絲級的學(xué)生，都是二三本的學(xué)生，他的學(xué)習(xí)能力、自控能力很差的，或者達(dá)不到通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)的要求，所以我們是把學(xué)生還是集中到我們的中心來學(xué)習(xí)。再加上職業(yè)教育時效性很強(qiáng)，他在操作的過程中肯定有問題，有操作的失誤和錯誤，有了失誤和錯誤誰來糾正?我們用遠(yuǎn)程教學(xué)加上助教的方式，比如說他在操作的過程中，在我們中心里面有問題助教馬上可以幫他解決掉操作當(dāng)中的問題，這樣的話它既利用了互聯(lián)網(wǎng)跟名師學(xué)習(xí)的過程，又有懂實際操作的教練幫助他解決實際中的問題，這樣的教學(xué)模式我們覺得是最適合職業(yè)教育的模式。純互聯(lián)網(wǎng)的教學(xué)模式，可能對于屌絲級的學(xué)員，對于職業(yè)時效性很強(qiáng)的職業(yè)教育現(xiàn)階段還是不太合適。所以我們就不擔(dān)心純互聯(lián)網(wǎng)、純線上的教育帶給我們的沖擊。

金融界：但是純線上的教育是免費的，同時這個在成本各個方面還是有優(yōu)勢。

韓少云：明白。免費的話肯定是不長久的，或者說免費的東西不能夠滿足學(xué)生的要求。因為一個職業(yè)教育的話，培訓(xùn)的周期是很長的，我們的課程通常都是全脫產(chǎn)4個月，周一到周五全天來上課，大概是1000個小時，實際上我們單個小時的價錢跟線上價格是差不多的，一小時相當(dāng)于16.8，就是不到20塊錢，線上一個小時課程差不多也要4、50塊錢的水平。我們比線上的課程還要便宜，除非它免費這樣的。

第四節(jié)

韓少云談達(dá)內(nèi)科技上市后規(guī)劃：上下游并購擴(kuò)大規(guī)模

「本節(jié)片花」2014年4月3日，達(dá)內(nèi)科技成功登陸美國證券交易所。此次發(fā)行數(shù)為1530萬股，總募資額為1.377億美元。截止2014年7月3日，上市三個月內(nèi)，其最大區(qū)間漲幅達(dá)54.31%。

金融界：通過上市，達(dá)內(nèi)獲得了更充足的資本，這些資本會用到哪些方面?

韓少云：第一個我們要把我們的規(guī)模擴(kuò)大，要開新的中心肯定要有投入，另外我們要開新的課程方向，我們肯定要收購跟我們課程方向互補(bǔ)的公司。

金融界：開一個新的中心大概要多少錢?

韓少云：通常是100萬人民幣。

金融界：一個新的課程呢?

韓少云：差不多也要100萬人民幣。

金融界：我們新課明確了。新中心具體規(guī)劃出來了嗎?

韓少云：今年我們可能差不多開20至25個新中心。

金融界：在教育這一塊，是特別關(guān)注的這一塊，您剛剛也說會收購一些新的課程，課程之外有沒有跟教育相關(guān)的公司?就是具體的課程之外，可能還是教育行業(yè)，但是課程之外。

韓少云：比如說未來達(dá)內(nèi)還要上HR的課程，還有上管理的課程，因為我們自己研發(fā)課程的話，可能要半年到一年的時間，我們要收購一個公司可能三個月就搞定了，回來加快我們新產(chǎn)品投入的速度，所以我們一些新的領(lǐng)域我們會考慮通過收購的方式把它完成。

金融界：有沒有跟教育稍微有一點點外延?

韓少云：外延我們也會考慮，比如說上下游，下游比如說做外包的企業(yè)我們也會考慮。上游比如說做IT學(xué)歷教育的我們也會考慮。

金融界：通過這次上市以后，對達(dá)內(nèi)科技有沒有什么特別大的變化?

韓少云：我們肯定對達(dá)內(nèi)的品牌提升有很大的幫助，我們看了一下百度的指數(shù)，達(dá)內(nèi)的搜索指數(shù)要比以前翻了一倍多。還有你是上市公司，你再跟合作伙伴，大學(xué)去談，別人對你更有信心，你是上市公司肯定你的課程更有保障。還有就是說下游的一些企業(yè)，還有包括像國際廠商的合作伙伴，比如說微軟、ADM這樣的公司，去跟他們談合作，也會給公司增添一些砝碼。

金融界：更多還是品牌上的。

韓少云：還有人才吸引上面。任何一個公司人才是你很重要的資源，你能吸引到很優(yōu)秀的人愿意加盟到公司來。

金融界：比如說未來一到三年的時間段來看，您覺得達(dá)內(nèi)科技的成長性可以在哪些方面得到體現(xiàn)?

韓少云：我覺得我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)還有我們現(xiàn)有的布局，未來三年還是處于高速增長的過程，我們在上市的時候就跟別人交流，我們今年大概有50%的成長，到明年可能有40%的成長，到后年也能有35%的成長。在成長的過程中我們尋找新的機(jī)會。

第五節(jié)

韓少云：看美股炒A股并非理性達(dá)內(nèi)考慮過A股上市

「本節(jié)片花」近期，由于國務(wù)院對職業(yè)教育加快發(fā)展的決定，使得職業(yè)教育概念被市場熱炒，在目前大盤萎靡不振的背景下，只要頭頂著職業(yè)教育的光環(huán)，往往就成為市場資金的追捧對象，但股價能否持續(xù)仍有待觀察。

金融界：達(dá)內(nèi)上市馬上三個月了，它的股價真的是非常亮眼，我看了一下漲幅最高是50%還多，投資者的關(guān)注度也是相當(dāng)高，現(xiàn)在也有一種說法很有意思，‘做A股就跟著美股走就行了’，比如說達(dá)內(nèi)如果暴漲了，我們就看一下A股最近的上市公司了，您認(rèn)可這種思路嗎?您怎么看目前的行業(yè)內(nèi)主要的公司的發(fā)展?

韓少云：實際上還是不完全一樣，在這些上市的教育公司里面，達(dá)內(nèi)它是一個職業(yè)教育的公司，比如說國內(nèi)A股上市的公司雖然還是教育公司，但是方向還是有比較大的差異的。包括比如說美股里的新東方、學(xué)而思都是中小學(xué)類的，或者英語類的培訓(xùn)，A股上還有全通教育(行情，問診)，這些公司跟達(dá)內(nèi)還是有區(qū)別的，當(dāng)然整個教育板塊都不錯，可能大家有一個聯(lián)動效應(yīng)，但如果再細(xì)分的話公司間還是有區(qū)別。

金融界：您覺得這種炒股理念對嗎?

韓少云：還是要回歸理性，回歸公司的基本面可能更合適一些。

金融界：覺得公司之間并不太一樣?

韓少云：對。

金融界：達(dá)內(nèi)有沒有回歸A股的計劃呢?

韓少云：我們這才在美股上市啊。如果從公司的品牌的提升上來說，A股是比較合適的，中國的散戶股民號稱有幾個億，而達(dá)內(nèi)在上市的這三個月里曝光率比較高，所謂的‘上頭條’，就是漲幅榜第一，往往就上媒體美股的頭條，這種情況大概有4、5次了，如果在A股有幾個漲停板那中國的股民全部都知道你了，可能對我們的業(yè)績會有幫助的，日后股民的孩子要參加培訓(xùn)，那家長可能就更加傾向于達(dá)內(nèi)了。我們還是喜歡到A股去上市，但是因為種種原因，條件的限制等等，還是選擇去海外上市了。

金融界：當(dāng)年有考慮過A股嗎?

韓少云：考慮過。

金融界：報過材料嗎?

韓少云：沒報過，因為當(dāng)時沒有先例，教育公司到底能不能在A股上市，有一些政策的不確定性，我們不敢冒這個險。

金融界：最近媒體對這個是有爭議的，最近很多好的公司都在海外上市了，這種‘流失海外’大家覺得挺可惜的，您怎么看這個現(xiàn)象?

韓少云：我覺得這也算正常吧，這是國家的層面上要考慮的問題。實際上A股優(yōu)質(zhì)的公司很多，我覺得大家之間也不差，畢竟去美國上市的公司才百十來家，優(yōu)質(zhì)的公司也就幾十家，對中國這么大國家來講，流失掉這樣一些企業(yè)我覺得問題也不是太大。當(dāng)然這些公司如果回歸也是對A股的一個補(bǔ)充。不過如果這些公司也回來的話，對A股的抽血壓力實際上也是蠻大的，比如說阿里巴巴要到A股上市，要融資到200億美金，一千多億人民幣，實際對中國的股市有巨大的壓力。我們到海外去上市，給在國內(nèi)上市的企業(yè)有更大的空間。無論在A股上市還是在海外上市，實際上融來的錢都是在支持中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我覺得都好。