達(dá)內(nèi)科技職業(yè)專家詳解：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何制定職業(yè)規(guī)劃？

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在面對(duì)高速發(fā)展的時(shí)代時(shí)，如何進(jìn)行技能提升進(jìn)行了全面的分析與討論？當(dāng)已經(jīng)身在局中，這樣的現(xiàn)狀和事實(shí)無情的擺在面前，難免會(huì)要思考自己究竟該何去何從！尤其是，那些已經(jīng)工作了個(gè)至少三五年的程序員，正處在不進(jìn)則退的檔口，對(duì)這個(gè)問題會(huì)更為敏感和焦慮。那么如何持續(xù)獲得個(gè)人的提升和進(jìn)階？達(dá)內(nèi)科技職業(yè)專家（dimuk.com.cn）為您提供出一些實(shí)用的建議！

達(dá)內(nèi)科技職業(yè)專家認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)人有兩條需要去提升的能力曲線：

第一條曲線向外，可以稱之為行業(yè)技能曲線。

但凡新人入行，總得需要在第一條曲線上獲得持續(xù)提升，好比做產(chǎn)品，你要熟知各種產(chǎn)品形態(tài)、各種常見的交互方式以及各種產(chǎn)品架構(gòu)與底層邏輯；做運(yùn)營，你則需要熟知各種常見的推廣手段、渠道和用戶維護(hù)方式，需要熟知內(nèi)容、用戶、活動(dòng)等各個(gè)運(yùn)營模塊，諸如此類。

在第一條曲線上持續(xù)提升的常見有效方式，就是持續(xù)實(shí)踐+總結(jié)+找人討教交流，從實(shí)踐中持續(xù)尋求反饋，并提煉出遇到的核心問題和疑惑，去找有經(jīng)驗(yàn)的過來人進(jìn)行討教，再持續(xù)在新的實(shí)踐中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。圍繞著這點(diǎn)你需要做的，就是不斷找到那些在職業(yè)技能上對(duì)自己略有點(diǎn)挑戰(zhàn)的事情去投入，以及為自己找到幾個(gè)可以讓你在遇到問題時(shí)去求助或討論的行業(yè)高手。

用互聯(lián)網(wǎng)的話說，這也是一種迭代思維。行業(yè)技能的提升是有上限的，第一條曲線也總會(huì)走到盡頭。當(dāng)?shù)谝粭l曲線接近尾端，也往往正是第二條曲線的開始。

第二條曲線向內(nèi)，可稱之為思維/認(rèn)知模式曲線。

達(dá)內(nèi)科技職業(yè)專家認(rèn)為是這樣的：一個(gè)人，30歲以前往往跟其他人拼能力，而30歲以后則更應(yīng)該跟其他人拼思維。假如說行業(yè)技能這樣的東西就是硬碰硬的個(gè)體戰(zhàn)斗力的話，這里的“思維”就更應(yīng)該是戰(zhàn)術(shù)甚至戰(zhàn)略層面的東西。

在第一條曲線上，個(gè)體提升的只是“點(diǎn)”或“線”的提升，而當(dāng)你進(jìn)入到第二條曲線的區(qū)域時(shí)，你的提升，必須要轉(zhuǎn)為“面”的提升。當(dāng)進(jìn)入到第二條曲線的提升區(qū)間時(shí)，對(duì)你的第一個(gè)要求，就是要從過往的具體職能中跳出來，試著關(guān)注基于整個(gè)業(yè)務(wù)流程來考慮問題。換個(gè)更通俗點(diǎn)的說法，到了這里，你需要提升的，是大局觀。

一個(gè)具備大局觀的互聯(lián)網(wǎng)人在考慮問題時(shí)，往往是會(huì)更全局性的，好比，有的運(yùn)營在做執(zhí)行做方案時(shí)只會(huì)考慮運(yùn)營的核心指標(biāo)，譬如流量、用戶數(shù)等，但一個(gè)具備大局觀的運(yùn)營在考慮問題時(shí)則會(huì)充分考慮這個(gè)方案投入執(zhí)行后對(duì)于產(chǎn)品甚至整體業(yè)務(wù)的真正價(jià)值和意義，甚至還會(huì)考慮如何通過在運(yùn)營端做一些事情去促進(jìn)產(chǎn)品端和整體業(yè)務(wù)流程上更為良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。

 達(dá)內(nèi)科技培訓(xùn)專家認(rèn)為：一個(gè)具備了大局觀、且行業(yè)技能還過硬的互聯(lián)網(wǎng)人，無論是產(chǎn)品、運(yùn)營還是研發(fā)，在整個(gè)行業(yè)里都是價(jià)值極高的，不夸張的講，這類人正是那種傳說中“可以頂10個(gè)普通員工”的人。好比百度的技術(shù)研發(fā)人才在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里之所以如此有口皆碑廣受歡迎，很大程度上，就在于N多百度的研發(fā)兄弟們，是確實(shí)可以基于技術(shù)的立場(chǎng)來跟你探討很多業(yè)務(wù)層面的問題，甚至是技術(shù)到底在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中可以扮演何種作用的，而不是如大部分技術(shù)一樣，一心只鉆到代碼里，只管這個(gè)技術(shù)夠不夠NB以及我能不能實(shí)現(xiàn)。

第二條曲線的提升走到一定程度，就會(huì)遇到另一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：對(duì)于商業(yè)和行業(yè)的理解。某種意義上，是否能夠突破這一重認(rèn)知上的障礙，將會(huì)直接決定一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的天花板在哪里，假如過不了這一關(guān)，你最多在一家公司里可以做到一個(gè)類似部門總監(jiān)這樣的位置，而一旦可以突破得了這一關(guān)，則你的可能性將更為開放，無論是成為一家公司的核心高管，還是自己創(chuàng)業(yè)，又或是轉(zhuǎn)行去做創(chuàng)投，對(duì)你而言都將成為可觸及的可能性中的一種。

達(dá)內(nèi)科技培訓(xùn)專家認(rèn)為所謂對(duì)商業(yè)和行業(yè)的理解，基本就是需要能夠徹底搞清楚如下這些問題：這個(gè)行業(yè)內(nèi)典型有哪幾類角色？他們之間的關(guān)系是怎樣的？整個(gè)行業(yè)的核心利益點(diǎn)和矛盾點(diǎn)在哪里？你的業(yè)務(wù)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)所處的位置是什么？行業(yè)內(nèi)有哪些玩家跟你之間存在著關(guān)聯(lián)？又有哪些人在從事著跟你類似的業(yè)務(wù)？整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)劃分和商業(yè)價(jià)值鏈條目前是怎樣的？整個(gè)行業(yè)在資本市場(chǎng)得到的反饋有哪些？預(yù)判整個(gè)行業(yè)的發(fā)展又會(huì)有哪些趨勢(shì)？

唯有在第二條曲線上走通到了這一步，既清晰認(rèn)知了自身的業(yè)務(wù)流程和邏輯，又清晰認(rèn)知了整個(gè)行業(yè)的狀況，你才有能力針對(duì)整個(gè)局面抽絲剝繭，找到一個(gè)最利于自己發(fā)揮的發(fā)力點(diǎn)去做大做強(qiáng)。無論對(duì)于整體戰(zhàn)略還是一次局部戰(zhàn)役，皆是如此。

關(guān)于第二條曲線的提升如何可以變得更順暢，達(dá)內(nèi)科技職業(yè)專家認(rèn)為有兩點(diǎn)核心：

一方面是要給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)盡力多跟行業(yè)高手們混在一起，無論是行業(yè)大牛、創(chuàng)業(yè)者還是投資人，只要他們的段位夠高，你跟他們廝混在一起的時(shí)間夠長，你自然會(huì)在耳濡目染之下得到提升。很多時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的行業(yè)人脈，資源等的積累跟你第二條曲線的提升，是相輔相成的。另一方面，則是找到一個(gè)合適的事情和環(huán)境牽引著你往前提升。