IT面試官需要了解的幾件事情，作為求職者的注意事項(xiàng)

今天小編要站在IT行業(yè)面試官的角度來(lái)看待面試，面試官到底想要什么樣的人才?正所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆，只有了解了面試官所在層面的需求，從面試官的角度思考問(wèn)題，方能在面試中游刃有余，輕松如何應(yīng)答面試官的提問(wèn)。

下面是作為一個(gè)面試官必須要思考了解的幾件事。

一、認(rèn)清自己的位置

作為一個(gè)面試官，在大多數(shù)公司都是團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及總監(jiān)之類的角色。這類人群在公司以及團(tuán)隊(duì)中的作用就是程序設(shè)計(jì)的評(píng)審員，代碼規(guī)范的制定者，系統(tǒng)架構(gòu)的分析師。

而這類人作為面試官，一定要認(rèn)清自己的位置。我們是以一個(gè)職場(chǎng)前輩、技術(shù)大拿的身份去篩選我們需要的人才，而不是去探討技術(shù)問(wèn)題，對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)并不平等。居高臨下的"盤問(wèn)"不但可以套出面試者最真實(shí)的專業(yè)能力，而且可以了解面試者的應(yīng)變和抗壓能力，更重要的是能看出面試者的性格和工作態(tài)度。

所以作為面試官的第一點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)：認(rèn)清自身的角色。

二、自身一定要過(guò)硬

對(duì)于面試官自身，一定要有過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力，一定要多了解技術(shù)盲點(diǎn)，對(duì)于高頻、流行技術(shù)一定要深究。最好能夠根據(jù)自己的理解，編寫技術(shù)文章或者講述給他人，能夠從中發(fā)現(xiàn)面試的關(guān)鍵點(diǎn)，這樣才能面出更加有價(jià)值的人才。

三、根據(jù)情況拿捏面試方向

對(duì)于不同階段的公司、同一個(gè)公司的不同產(chǎn)品線，對(duì)人才的要求當(dāng)然有很大的區(qū)別。這一點(diǎn)至關(guān)重要，很多沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的面試官無(wú)論什么情況都使用同樣的套路，同樣的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有對(duì)癥下藥，導(dǎo)致人才被放跑或者人不對(duì)口。

根據(jù)不同階段的公司大體分了如下幾類：

對(duì)于剛起步不久的創(chuàng)業(yè)公司

"對(duì)口"就是最關(guān)鍵的關(guān)鍵詞，沒(méi)有之一。對(duì)于剛起步的公司，我們沒(méi)有多余的成本去培養(yǎng)人，沒(méi)有時(shí)間去讓人來(lái)熟悉業(yè)務(wù)，要的就是今天報(bào)到，明天就能產(chǎn)生價(jià)值的人，往往這類人非常難找，要價(jià)也非常高，但碰到了一定不能放過(guò)。

對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的公司，往往由于成本問(wèn)題會(huì)招一些富有激情、想法多樣的小鮮肉來(lái)?yè)螆?chǎng)，有這種想法的公司如果不是投資商的親戚，那就是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中不對(duì)口的人，往往是決定團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵，在這種情況下1+1往往會(huì)等于0。

對(duì)于已經(jīng)有一定規(guī)模的公司

具有一定規(guī)模的公司，是指核心產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可以明確的區(qū)分產(chǎn)品、后端、前端、移動(dòng)端、測(cè)試、運(yùn)維等角色的公司。

對(duì)于這類公司，"邏輯能力"、"理解力"、"表達(dá)"這三個(gè)詞往往最重要，已經(jīng)有了明確的發(fā)展方向，并且角色明確，這時(shí)候?qū)τ谌瞬诺呐囵B(yǎng)就比拉來(lái)就干活性價(jià)比高，這類被培養(yǎng)出來(lái)的人往往忠誠(chéng)度很高，并且能夠深入了解團(tuán)隊(duì)，在投入不多的情況下，在不久的將來(lái)可以獨(dú)當(dāng)一面。

為了能夠培養(yǎng)成才，程序員最最重要的邏輯能力、理解力必須要過(guò)關(guān)，至少能夠獨(dú)立思考各類經(jīng)典邏輯問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)變大之后，溝通成本會(huì)越來(lái)越高，理解力和表達(dá)對(duì)于人才來(lái)講就會(huì)顯得十分重要。

比較典型的面試題，海盜分寶，就非常不錯(cuò)。即便有所準(zhǔn)備，也能考察出面試者的邏輯能力，在面對(duì)面試官的中途提問(wèn)，還能通過(guò)自己的表達(dá)將問(wèn)題說(shuō)明清楚的人，我們當(dāng)然不能放過(guò)。

對(duì)于已經(jīng)很成熟的公司

成熟的公司，是指已經(jīng)上市或者有著多條穩(wěn)定產(chǎn)品線的公司。

對(duì)于這類公司，"技術(shù)"和"經(jīng)驗(yàn)"會(huì)成為人才的優(yōu)選指標(biāo)。能夠快速填坑，對(duì)產(chǎn)品迭代和修改作出快速反應(yīng)，能夠及時(shí)頂替職位的空缺。對(duì)于成熟的公司，我們還能要求什么呢。

對(duì)于同一個(gè)公司，不同產(chǎn)品線的要求也不盡相同。大體分兩類：

對(duì)于公司及其核心的業(yè)務(wù)線

對(duì)于核心業(yè)務(wù)線，"服從"十分重要，這類產(chǎn)品并不需要過(guò)多的新想法，這條百經(jīng)考驗(yàn)的路必然是若干老成員掃雷掃出來(lái)的，并不需要?jiǎng)傔M(jìn)入的人來(lái)指指點(diǎn)點(diǎn)。

對(duì)于這點(diǎn)，馬云說(shuō)過(guò)："來(lái)公司不足一年的人，如果給我提任何想法，我會(huì)直接通知HR把他開掉"。這點(diǎn)非常認(rèn)同，一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)不需要一個(gè)新人的建議，而是需要一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)十分服從，并能夠信賴的隊(duì)友。一個(gè)理想的應(yīng)聘者應(yīng)該是：已經(jīng)成家立業(yè)，且求穩(wěn)定的人。

對(duì)于公司的新興業(yè)務(wù)

我們會(huì)需要一些有想法，敢做，敢吃苦的人，"激情"是他的關(guān)鍵詞，不多做解釋。

四、IT人才的理解能力最為重要

個(gè)人認(rèn)為，面試中最需要關(guān)注的一點(diǎn)，就是應(yīng)聘人員的綜合能力構(gòu)成，對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō)，下面的能力排名應(yīng)該是很客觀的。

理解能力>工作態(tài)度>學(xué)習(xí)能力>表達(dá)能力>=技術(shù)=經(jīng)驗(yàn)

"理解能力"對(duì)于程序員來(lái)講至關(guān)重要，能夠快速吸收需求，能夠?qū)ξ唇佑|過(guò)的領(lǐng)域、新技術(shù)對(duì)出快速反應(yīng)。

"工作態(tài)度"對(duì)于任何工作都不可或缺，公司不缺天才，而是缺能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值的人才。

"學(xué)習(xí)能力"和"表達(dá)能力"對(duì)于外界來(lái)看，程序員并不應(yīng)該關(guān)注這些。所使用的技能長(zhǎng)期不變，相比文藝類工作并不需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，也并不需要過(guò)多的與人打交道，但正是這兩點(diǎn)拉開了優(yōu)秀與一般的差別。能夠幫助企業(yè)降低高額的培訓(xùn)成本和溝通成本，我想沒(méi)有公司會(huì)拒絕的。

對(duì)于圈外人最看重的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)而言，在圈內(nèi)顯得并不是特別重要。往往能夠自稱程序員的人，都能夠在某種技能上有著長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)，這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)往往并不能讓公司篩選出最為合適的人才。

五、關(guān)注同類的其他產(chǎn)品和技術(shù)

對(duì)于面試官來(lái)講，一個(gè)很重要的能力就是眼界廣闊。雖然不需要每樣都很精通，但是至少每種技術(shù)最基本的原理都應(yīng)當(dāng)清楚，能夠在需要的時(shí)候通過(guò)谷歌百度轉(zhuǎn)化為能夠落地的技能。要做到這一點(diǎn)，不但要關(guān)心自己的產(chǎn)品和涉及到的技術(shù)，更多的是要去體驗(yàn)和了解其他同類型的產(chǎn)品，以及相關(guān)的技術(shù)。

面試所考驗(yàn)的并不是坐在我們面前的應(yīng)聘者，而是居高臨下執(zhí)掌權(quán)力的面試官。