如何面試可以獲得更高的薪資待遇？

如何面試可以獲得更高的薪資待遇？很多人害怕面試，一想到面試就發(fā)怵。實(shí)際上，在找工作這件事上，雇傭者和求職者是平等的，雙方都希望找到合適的對(duì)方。

本文作者采訪了30多位來(lái)自Netflix、Snapchat、麥肯錫公司、高盛、Spotify和谷歌等大公司的招聘人員，為大家?guī)?lái)了7條最重要的找工作經(jīng)驗(yàn)。

如果你能從更深的層次上理解面試，并進(jìn)行大量的模擬面試練習(xí)，距離成為就“面霸”不遠(yuǎn)了。

一位求職者獲得一個(gè)頂級(jí)工作機(jī)會(huì)的幾率并不大。

據(jù)Zippia稱，求職者獲得工作機(jī)會(huì)的概率為26.24%。研究人員發(fā)現(xiàn)，在獲得工作機(jī)會(huì)之前，求職者平均面試次數(shù)在10到20次之間，每份申請(qǐng)進(jìn)入面試階段的幾率為8.3%。

我曾親身經(jīng)歷過(guò)這些艱難困苦。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，我對(duì)艱巨而復(fù)雜的求職過(guò)程感到痛苦。我在網(wǎng)上搜索職業(yè)建議，卻發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的職業(yè)內(nèi)容無(wú)聊、過(guò)時(shí)、平庸。我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)分享那些“聳人聽聞的職業(yè)建議”的人都不可信。我相信最好的建議來(lái)自決策者(比如招聘人員和招聘經(jīng)理)，而不是知名的職業(yè)教練。

這就是我推出“TheFinalRound”的原因，這是一個(gè)幫助求職者“淘汰”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、通過(guò)“最后一輪”面試，并獲得工作機(jī)會(huì)的播客。在過(guò)去的一年里，我采訪了來(lái)自Netflix、Snapchat、麥肯錫公司(McKinsey&；Company)、高盛(GoldmanSachs)、Spotify和谷歌(Google)等領(lǐng)先公司的30多位招聘人員，涵蓋了咨詢、銀行和金融、科技、音樂(lè)、風(fēng)險(xiǎn)投資和游戲等行業(yè)。

以下是我從這些談話中學(xué)到的七個(gè)最重要的教訓(xùn)，這些教訓(xùn)關(guān)乎如何通過(guò)最后一輪面試，并獲得工作機(jī)會(huì)。

一、大量練習(xí)模擬面試

在為面試做準(zhǔn)備時(shí)，你應(yīng)該對(duì)目標(biāo)公司做一些調(diào)查、仔細(xì)考慮著裝，并進(jìn)行大量的模擬面試。

前Meta招聘人員尼基?伍德爾(NikiWoodall)表示，求職者應(yīng)該“把重點(diǎn)放在模擬面試上。這是頭等大事，因?yàn)槟憧梢钥刂谱约旱臏?zhǔn)備程度。”

不要只練習(xí)技術(shù)性面試問(wèn)題，比如管理咨詢的案例面試或銀行/會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)技術(shù)問(wèn)題，也一定要練習(xí)能衡量你是否適合公司文化的面試問(wèn)題。例如，要練習(xí)回答這樣的問(wèn)題：“你在工作之余做什么？”以及“你最近讀的一本書是什么？”面對(duì)此類問(wèn)題，要真誠(chéng)地表達(dá)自己的激情和興趣所在，以免日后在一個(gè)與你的價(jià)值觀相沖突的環(huán)境中工作。

伍德爾說(shuō)，你的整體目標(biāo)應(yīng)該是在面試中表現(xiàn)出色，那么即使你沒(méi)有得到申請(qǐng)的特定工作，招聘人員也會(huì)認(rèn)為你適合其他職位。你要讓他們這樣想：“我記得這個(gè)人在面試中表現(xiàn)出色，也許他會(huì)很適合另一個(gè)崗位?！?

二、尋找你和公司之間的聯(lián)系

克里斯·加林格(ChrisGaringer)曾為特斯拉、蘋果、Robinhood和Salesforce等公司招聘員工。他建議求職者“像API一樣連接端點(diǎn)。你的終點(diǎn)是公司的工作，而起點(diǎn)是你自己。要找到每一個(gè)你可以講述或展示自己能力的機(jī)會(huì)(比如項(xiàng)目工作、學(xué)校工作、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等)，并說(shuō)明這些能力如何與公司的招聘目標(biāo)直接相關(guān)?！?

他說(shuō)，求職者需要詳細(xì)研究公司和職位，突出工作描述中的關(guān)鍵技能，然后分享自己相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，證明自己就是公司正在尋找的那個(gè)人。

三、在你的職業(yè)生涯中掌握主動(dòng)權(quán)

許多求職者在得到不滿意的結(jié)果時(shí)會(huì)開始責(zé)怪招聘人員和招聘經(jīng)理，甚至批評(píng)整個(gè)招聘過(guò)程。

曾在谷歌、Uber、Lyft和Tiktok等公司擔(dān)任招聘人員的法拉·沙基(FarahSharghi)透露，更多的求職者應(yīng)該“為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)”。

“不要責(zé)怪任何人，只要在寫簡(jiǎn)歷和面試過(guò)程中有策略就行了，”她說(shuō)，“記住，‘快速和容易’是一個(gè)騙局。要努力工作，相信天道酬勤，抓住最好的機(jī)會(huì)，剩下的就會(huì)水到渠成?！?

四、做真實(shí)的自己，不要有所隱瞞

人們很容易落入試圖成為“理想候選人”的陷阱。然而，Spotify的校園招聘人員漢娜·沃爾夫(HannahWolf)告訴我，“誠(chéng)實(shí)地做真實(shí)的自己才是正道。展示出真實(shí)的自己，要知道像Spotify這樣的公司，真的很欣賞人們的獨(dú)特性和多樣性?！?

應(yīng)聘者常常為了得到工作，而非常努力地想融入公司，這讓他們有時(shí)候看起來(lái)假假的，很不自然。你如果想為一家公司增加價(jià)值，那么就要做最好的自己，做最真實(shí)的自己。

五、向招聘人員靠攏

獨(dú)自完成招聘過(guò)程而不尋求幫助，可能會(huì)讓人覺(jué)得很有成就感，但有時(shí)候，如果你不向招聘人員尋求幫助，就會(huì)錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)。

“你應(yīng)該更多地‘依靠’招聘人員，”Airbnb的招聘人員瑪麗莎·瓊斯(MarisaJones)說(shuō)，“他們會(huì)確切地知道你應(yīng)該專注于什么，以及每個(gè)招聘經(jīng)理會(huì)尋找什么類型的人。”

波士頓咨詢集團(tuán)(BostonConsultingGroup)前人才招聘主管布魯斯?斯莫倫(BruceSmolen)表示：“面對(duì)招聘人員，除非你對(duì)他開誠(chéng)布公，否則(他)無(wú)法幫助你。如果你的平均成績(jī)低是因?yàn)樽罱依锍鍪铝?，那么?qǐng)誠(chéng)實(shí)地告訴他事實(shí)。大多數(shù)求職者認(rèn)為隱藏信息、甚至向招聘人員撒謊是一個(gè)好主意，但事實(shí)并非如此?！?

不要害怕向招聘人員詢問(wèn)面試過(guò)程、面試時(shí)間，甚至是公司和招聘經(jīng)理想要什么。招聘人員的目標(biāo)是，招聘到符合公司文化、符合招聘標(biāo)準(zhǔn)的最佳人才。

六、建立自信

根據(jù)Zippia的數(shù)據(jù)，“40%的招聘人員不會(huì)雇傭?qū)ψ约簺](méi)有信心的求職者?！?

麥肯錫公司的招聘人員埃里卡?洛夫(ErikaLove)建議求職者“丟掉‘我沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)’這種話，拋棄‘我適合嗎？’這種想法?！?

她說(shuō)：“相反，要想想你擁有什么，你能為公司帶來(lái)什么，并利用這些技能使自己處于更有利的地位?！?

根據(jù)哈里斯民意調(diào)查，“39%的求職者由于沒(méi)有自信、聲音不清或缺乏笑容而給人留下不好的印象?！甭宸蛘J(rèn)為，如果你進(jìn)入了最后一輪，那么說(shuō)明公司看到了你的價(jià)值，并希望你能成功。

如果你是一個(gè)內(nèi)向的人，自信可能并非是天生具備的，尤其是在像工作面試這樣令人生畏的情況下。《內(nèi)向者的完整職業(yè)指南》(TheIntrovert’sCompleteCareerGuide)的作者簡(jiǎn)·芬克爾(JaneFinkle)建議內(nèi)向者通過(guò)練習(xí)常見問(wèn)題來(lái)準(zhǔn)備面試，以增強(qiáng)自己的信心。芬克爾說(shuō)，記住，我們生活在一個(gè)敘事文化中，“講一個(gè)有開頭、中間和結(jié)尾的故事”至關(guān)重要。而且結(jié)尾是最重要的，因?yàn)樗从沉艘粋€(gè)項(xiàng)目的結(jié)果?！?

GSVVentures前人才主管阿曼達(dá)?波特(AmandaPorter)說(shuō)，在面試中增強(qiáng)自信的另一個(gè)方法是“把自己帶入到工作環(huán)境中，就好像你已經(jīng)是團(tuán)隊(duì)中的一員一樣?！?

波特說(shuō)：“你可以使用‘我或我們’的說(shuō)法?！彼ＷC這種語(yǔ)言、語(yǔ)氣和主人翁精神，會(huì)讓面試官覺(jué)得你應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中的一員。

七、要明白，面試官希望你成功

也許招聘人員對(duì)我說(shuō)的最常見的話是，他們最終希望求職者能成功。

貝恩公司項(xiàng)目和實(shí)習(xí)高級(jí)經(jīng)理、麥肯錫公司的前招聘人員利亞·弗蘭克(LeahFrank)說(shuō)，求職者應(yīng)該采用“喬治-克魯尼心態(tài)”(GeorgeClooneyMindset)。

“喬治·克魯尼在最初的試鏡中總是失敗，因?yàn)樗詾閷?dǎo)演不希望他成功，但后來(lái)他意識(shí)到，正在招聘演員的導(dǎo)演也是希望來(lái)試鏡的人是能成功拿下角色的，這就像面試工作一樣，”她告訴我，“所以，要調(diào)整這種心態(tài)，其實(shí)面試官是希望你得到這份工作的。他們坐在那里的目的不是為了拒絕你，招不到合適的人對(duì)他們來(lái)講也是時(shí)間的浪費(fèi)。所以，他們是支持你的?！?

總結(jié)一下，為了得到你夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)，要大量練習(xí)模擬面試，把你和公司之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴聯(lián)系起來(lái)，掌控自己的職業(yè)生涯，做真實(shí)的自己，毫不掩飾的自己，尋求招聘人員的幫助，建立自信，并明白面試官是希望你成功的。